2017街道办事处领导班子述职述廉报告范文

尊敬的书记、尊敬的区委考核组各位领导、同志们: xx年是面临艰难险阻,极具挑战性的一年,也是工作效果突出,极富成果性的一年。一方面,横扫全球的国际金融危机的阴霾笼罩着我们,数十的罕见的冰雪灾害困扰着我们,我们的工作一波三折,面临前所未有的艰难险阻;另一方
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尊敬的书记、尊敬的区委考核组各位领导、同志们:  xx年是面临艰难险阻,极具挑战性的一年,也是工作效果突出,极富成果性的一年。一方面,横扫全球的国际金融危机的阴霾笼罩着我们,数十的罕见的冰雪灾害困扰着我们,我们的工作一波三折,面临前所未有的艰难险阻;另一方面,全街上下认真贯彻落实中央、省、市和区委、区政府的安排部署,立足街情实际,明确奋斗目标,致力改革创新,奋力扎实工作,全街道经济社区继续保持又好又快的发展势头,呈现出经济总量持续增加,发展质量明显提升,项目工程扎实推进,社区建设日新月异,干部职工激情振奋的良好发展态势。全体干部职工在区委、区政府和街道党工委、办事处的坚强领导下,继续以高昂的士气,饱满的热情,旺盛的斗志和扎实的工作,圆满完成了区委、区政府下达的各项工作任务。下面,我代表街道办事处领导班子就xx年工作进行述职述廉,请予批评指正。  一、千方百计保增长,主要经济社会指标圆满完成,区域经济实现又好又快发展  -----企业总产值完成24.66亿元,完成年计划的102%,同比增长8%;  -----企业增加值完成5.81亿元,完成年计划的102%,同比增长8%;  -----企业营业收入完成24.65亿元,完成年计划的102%,同比增长8%;  -----农民人均纯收入完成15170元,完成年计划的101%,同比增长7%;  -----社会消费品总额完成56.23亿元,完成年计划的103%,同比增长16%;  -----税收完成成2.9803亿元,其中国税完成1.2653亿元,完成计划的101%,地税完成1.715亿元,完成计划的102%;固定资产投资完成 31.376亿元,完成年计划的 100%。  二、突出重点抓落实,城中村改造取得突破性进展,城市建设管理水平明显提升,现代大都市建管格局初步形成  在城中村改造方面:我们一是立足街情,千方百计赢得各方面的支持。大家都知道,我们xx街办的定位可以概括为:城市南移主区域、三产发展主战场、城建城管主示范,城中村改造主领跑。独特的地理位置,使城中村改造成为xx街办今后发展的“潜力股”和“优势股”。为此,我们在深入了解把握各城中村实际的情况下,以详尽的资料、详实的措施和详细的推进步骤,赢得了省市区相关部门的支持,为我们城中村改造的稳中推进、健康发展奠定了基础。二是区分优势,“一村一策”城中村改造的政策得到了很好的体现和发挥。我们的xx继学府花园、长风画卷、世纪广场全线竣工之后,立足实际,谋划长远,又做好了长风大街、体育路西南片区的拆迁改造工作。大马已经完成了全面改制的实质性工作,寇庄西路工业片区和南部工业区改造前期手续已准备完毕。殷家堡对第一批人均 平米的福利房进行分发,二期拆迁改造工作进展顺利。三是抓抢机遇,周密部署,低调强势推进杨家堡城中村改造和xx北街西段打通工程。目前本项城中村改造工程已被列为省市重点工程,具备了领导高度重视、投资资金落实、两委班子带头等多方面的优势,虽然也存在一些具体的问题,但已经取得了突破性进展:从一月六日正式同拆迁户签约以来,截止昨天为止,七天时间里共预约排号签定协议192个院子208户,已签约170个院子196户,分别占应拆350个院子373户的48.5%和52.5%,在xx北街西段打通工程应拆的43户居民中,已签约拆除26户,占61%。整个重点工程初见成果。  在城市建设管理方面:加强了制止“双违”工作,强化了城市数字化管理,建立了“区、街、社区、单位”四位一体联系网络,组建了清扫队伍,对城中村垃圾池站实行三级网络化管理,对市政管理的大街小巷实行了两扫全保,“四净五无率”达95%以上。加大违章建筑的惩治处罚管控力度,加强市场规范管理。全年,共办证73户,制止违法施工38户,强拆违法建筑1000余平米,拆除违法广告1600余平方米,规范伸舌头500余处;取缔无证摊点xx余个,处理举报案件 460余起。控制锅炉烟尘排放,完成对城中村555台小锅炉的环保改造任务。确保城市居民的工作出行环境,清理大街小巷积雪30万方米,处理积雪压断树枝100余处。  由于我们的城中村改造工作稳中推进,健康顺利发展,城中村改造工作受到省、市、区领导的高度重视和非常关注。城市建设管理科学化、制度化、规范化,城乡清洁工程以及城中村小锅炉拆除、更换工作受到市区有关部门的充分肯定和认可,全街道城建城管水平不断提升,现代大都市管理新格局初步形成。  三、明确目标抓典范,和谐标准化社区建设成效明显,三大片区发展相融共建  今年是贯彻落实区委、区政府提出的和谐标准化社区建设第三年,也是我们街办在落实这一决定力度最大、效果最明显的一年。  一是统筹全局,塑造亮点,树立精品带动,连片打造的和谐标准化社区建设新思路。重点,在去年社区创优达标的基础上,我们进一步明确了“上档次、上水平、出亮点、出精品、片发展、面推动”的和谐标准化社区建设新思路,在xx街办所辖的16个社区中,初步形成了以xx社区为轴,辐射带动xx、xx、xx社区的 “北部片区”,以xx社区为轴,辐射带动xx、xx的“南部片区”和以xx社区为轴辐射带动xx、xx社区的“西部片区”。  二是集中人力物力财力,在全面推进的同时,突出打造精品社区,重点消除不足60平米以下社区,彻底上档升级。在xx社区打造中,街道办事处一次性投入装修粉刷费用7.5万元,一次性配备电脑4台,打印机2台,数码相机1台、高清晰投影一套、led显示屏1套以及组合健身器材、办公桌椅等共计18余万元,使 xx社区办公条件、设施得到了彻底改善,成为继xx社区、xxxx社区之后的又一个和谐标准化精品示范社区。在此基础上,我们还对只有十几平米的xx社区和xx社区进行高标准打造,使这两个社区一跃而成为我们心目中的“精品社区”。一年来,据不完整统计,街办共为社区投入72万余元,社区建设得到了翻天覆地的变化。  三是强化社区软件系统建设,突出特色社区建设,社区干部的服务水平和服务能力大辐度提升,社区工作得到广大群众的进一步认可。形成了xx社区以军民共建、和谐文明的特色,xx社区的居家养老、特色服务模式,xx社区的全民共建、流动党员之家,xx社区在未成年人政治思想教育示范基地,xx社区的下岗再就业服务和关注弱势群体系列服务,都成为全街道和谐标准化社区建设的亮点。社区建设取得了前所未有的进展,社区办公软硬件设施得到了前所未有的加强,社区全体工作人员的工作积极性和责任心得到了前所未有的调动和发挥,社区事业得到了前所未有的认可和赞同。 来源:转载请注明来源。原文地址:/e/20180111/7414035.html   

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