公司财务管理中的常见问题与优化策略

摘要:财务管理贯穿于企业生产经营整个过程, 涉及到每一项经济活动, 与企业成本支出、利润分配、经济效益都存在紧密关系, 财务管理效果会直接影响到企业的运营发展情况。市场经济体制改革为企业带来了良好发展机遇, 经济环境也发生了较大变化, 在这种背景下, 企
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  摘要:财务管理贯穿于企业生产经营整个过程, 涉及到每一项经济活动, 与企业成本支出、利润分配、经济效益都存在紧密关系, 财务管理效果会直接影响到企业的运营发展情况。市场经济体制改革为企业带来了良好发展机遇, 经济环境也发生了较大变化, 在这种背景下, 企业要想加快自身升级转型, 扩大市场竞争优势, 便需要提高对财务管理的重视力度, 改进创新财务管理工作模式。文章立足于企业财务管理的重要性, 针对当前企业财务管理存在的问题, 提出了有效改进建议, 仅供参考。
  
  关键词:企业; 财务管理; 重要性; 存在问题; 改进建议;
  
  财务管理是企业管理事务中的一项基础性工作, 随着经济形势的转变, 企业原有财务管理理念和方法已经难以满足实际需求, 与经济市场发展存在严重的脱节现象, 实际工作过程中暴露出了较多的问题, 不仅无法为企业决策的制定提供可靠依据, 而且还容易引发财务风险, 不利于企业的稳定运营和良好发展。如何改善并解决财务管理中存在的问题, 是当前社会热点话题, 已经引起了企业的的广泛关注和重视。
  
  一、企业财务管理的重要性
  
  做好企业财务管理管理是非常重要且必要的, 既是促进社会经济健康、稳定发展的首要条件, 也是吸引外资的必要手段, 必须将财务管理加以有效落实和执行。一方面, 企业作为社会经济中最为活跃的因子, 其自身财务管理情况决定了整体经济效益, 进而也会对国民经济增长和发展造成影响。并且, 企业积极开展各项经济活动, 能够提供更多的就业岗位, 在促进社会就业、带动地区经济发展等方面发挥着重要作用。在市场经济体制改革不断深化背景下, 树立科学发展观、构建科学发展机制, 是企业应对新经济形势的必然要求, 这就需要以企业管理的核心内容---财务管理为切入点, 转变传统管理理念、创新传统管理模式。
  
  另一方面, 当前我国经济市场开发力度不断提高, 吸引了很多外资企业进驻中国市场, 在外资和国外先进技术的帮助支持下, 能够为我国企业及社会经济发展提供有力保障。但是, 由于我国企业财务管理水平普遍较低, 管理不规范、管理不合理等现象比较常见, 无法保证财务信息的真实性和可靠性, 外资企业很难对投资价值和投资回报做出准确评估, 在投资时往往犹豫不决甚至是望而却步, 导致中国经济市场吸引外资难度较大。所以, 构建全新的企业财务管理模式, 提高财务管理水平和管理质量, 已经成为了吸引外资的当务之急。
  
  二、当前企业财务管理存在的问题
  
  综合分析现阶段我国企业财务管理开展情况, 可以发现其中存在较多的问题亟需解决, 以以下几点尤为突出。
  
  (一) 财务管理认识不深刻
  
  缺乏正确的认识, 是当前企业财务管理中最为常见的问题之一, 严重影响了财务管理效能的充分发挥。在新经济形势下, 无形资产自企业总资产中所占比重越来越大, 是财务管理中不可忽视的一部分的, 但是很多企业管理者的管理理念比较落后, 只重视有形资产的扩张, 而忽视了无形资产管理。另外, 在财务管理不断发起发展背景下, 财务管理部门的角色和地位也发生了转变, 除了完成记账和披露信息等传统工作外, 对企业经济活动也起到了管理和监督作用, 但是很多企业都没有意识到这一点。
  
  (二) 财务管理机制不完善
  
  现阶段虽然很多企业都设立了财务管理部门, 也配置了专业财务会计人员, 但是却没有构建形成完善的财务管理机制, 实际工作效果并不理想。一方面, 企业记账、账目管理流程不规范, 存在职责划分不清问题, 难以将管理责任落实到具体负责人身上, 也没有设立专门的财务管理账簿。另一方面, 即便部分企业设立有财务管理账簿, 但是也没有制定与之配套应用的管理制度, 没有明确会计和出纳权责, 经常出现多头管理、无人管理等现象。
  
  (三) 财务管理比较混乱
  
  当前很多企业财务管理都缺乏规范性和有序性, 管理混乱问题比较严重。一般情况下, 企业的所有权和经营权都是掌握在企业投资人手中的, 在开展财务管理工作时严谨性不强, 没有严格按照规范的程序和制度进行, 投资人掺杂主观愿望现象比较常见, 财务管理随意性强。众多企业普遍存在账目舞弊现象, 自身单位记录账目和呈交财政、税务部门的账目不同, 无法保证会计信息的真实性和有效性, 容易引发财务风险问题。
  
  (四) 投资理念比较落后
  
  投资是企业运营发展过程中尤为重要的一项经济活动, 但是当前很多企业并不具备前瞻性投资理念, 投资决策科学性及可行性较低, 严重影响了财务管理效果。在进行项目投资时, 部分企业过于看重眼前利益, 没有从长远发展角度分析投资价值和投资回报, 也没有充分考虑可能出现的投资风险, 盲目投资现象比较常见。并且在投资过程中, 缺乏对投资项目的全面了解, 也没有准确评估自身实力及财务状况, 导致投资决策可操作性较低。
  
  三、当前企业财务管理存在问题的改进建议
  
  面对当前也财务管理中存在的问题, 应采取针对性的有效措施加以改善和解决, 具体可以从以下几方面来实现。
  
  (一) 树立正确财务管理关键
  
  在市场经济背景下, 企业应及时转变传统财务管理理念, 提高对该项工作的认识。首先, 企业管理层应明确无形资产的重要性, 将其作为财务管理中的关键部分, 加强对专利权、非专利技术、商标权、着作权等各项无形资产的管理力度, 在制定企业发展规划时, 综合有形资产与无形资产进行全面考虑, 提高发展规划的科学性及可操作性。其次, 企业应树立市场导向发展意识, 对财务管理作用及财务管理部门职能进行重新定位, 紧跟时代步伐, 积极引进先进、高效的财务管理方法, 调整岗位设置、优化组织结构, 确保会计与出纳职责的明确划分, 利用财务管理强化对企业经济活动的监督和控制。
  
  (二) 完善财务管理机制
  
  企业财务管理工作的顺利开展和规范进行, 是以完善的管理机制为依据的, 这就需要建立健全财务管理机制。一方面, 应明确每个财务会计岗位及人员的职权范围, 对财务会计人员行事起到约束作用, 既要按照规定科学行使各项权利, 又要认真履行义务, 做好自己的本职工作, 避免越权管理、推诿责任问题的出现。另一方面, 应结合企业特点及发展目标, 购进形成规范的财务管理程序, 加强对财务薄弱环节的控制力度, 如成本核算、债款回收等环节。同时还应该制定科学合理的员工福利制度以及内部制衡, 做好利益分配工作, 提高企业财务管理水平和管理质量。
  
  (三) 提高财务管理质量
  
  制定规范的财务管理程序, 确保财务管理的严谨性, 可以有效改善企业财务管理中存在的问题, 提高财务管理质量。企业要把财务管理工作作为企业发展的关键, 要全面落实财务管理机制, 充分发挥民主管理和民主监督作用, 加强财务管理的公平与透明性。在加强财务制度健全同时, 还需要加强其余管理制度的落实来作为辅助作用。另外, 还应该强化财务管理风险意识, 在进行决策时, 应搞好投资的预算, 做好投资项目现金流量预测, 财务管理人员应学习固定资产的折旧管理, 进行企业固定资产更新改造, 避免资产流失问题的出现, 以此来降低企业风险。
  
  (四) 构建科学投资决策机制
  
  确保投资决策的科学性及可行性, 对于提高企业财务管理水平具有重要意义, 所以企业便需要提高对投资环节管控力度。一方面, 企业应树立前瞻性投资目光, 充分认识到财务战略的重要性, 把长远利益与企业眼前利益相结合, 把每一个长远目标都变成短期目标。另一方面, 企业要对投资价值和投资回报进行科学评估, 还要明确自身实力及当前财务情况, 对投资项目进行全方位研究, 并构建多元化投资形式, 降低投资风险, 实现更加理想的财务管理效果。
  
  四、结语
  
  财务管理效果是否理想, 与企业运行稳定性及发展良好性都存在密不可分关系。面对日趋激烈的市场竞争和越来越严峻的生存挑战, 企业应以财务管理为着力点, 加快自身管理机制的的改革与创新。针对当前企业财务管理中存在的问题, 企业应进行深入分析和探究, 通过树立正确财务管理关键、完善财务管理机制、提高财务管理质量、构建科学投资决策机制等措施加以改善和解决, 提高财务管理水平和管理质量, 为促进企业健康可持续发展提供有力保障。
  
  参考文献
  
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  [3]黄先锋。企业财务管理存在的问题及改进对策[J].商, 2016 (26) .
  [4]陈龙振。企业财务管理中存在的问题分析及建议[J].企业研究, 2014 (14) .
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