试论如何做好水利工程的施工管理

[摘 要]?S着我国经济的不断发展,越来越多的水利工程被提上了各地的工作日程。然而我国现阶段在水利工程施工管理过程中的漏洞也逐渐的显露出来。本文首先分析了水利工程管理的主要内容,重点论述了如何加强水利工程施工的安全管理、如何优化水利工程施工的质量管理及如
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  [摘 要]?S着我国经济的不断发展,越来越多的水利工程被提上了各地的工作日程。然而我国现阶段在水利工程施工管理过程中的漏洞也逐渐的显露出来。本文首先分析了水利工程管理的主要内容,重点论述了如何加强水利工程施工的安全管理、如何优化水利工程施工的质量管理及如何提高水利工程施工的成本管理,从而提高水利工程施工管理水平,促进水利工程建设的健康发展。
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  [关键词]水利工程;管理内容;安全管理;质量管理;成本管理
  中图分类号:TV512;F284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)48-0129-01
  前言
  在水利工程施工的过程中,在客观因素和主观因素的影响下,难免会出现质量问题,甚至会出现质量事故。所以,要做好水利工程的检查、监督和反馈工作,及时解决遇到的问题,确保整个工程建设安全、顺利的实施。
  1、水利工程管理的主要内容
  1.1 水利工程的使用。水利工程与河川往流有着密切的关系,同河川往流一样其变化是随机的,具有多变性和复杂性,但往流在一定范围内有一定的变化规律,要根据其变化规律,对工程进行合理运用,确保工程的安全和发挥最大效益。
  1.2 水利工程的养护工作。由于各种主观原因和客观条件的限制,水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节,使其在运用过程中,出现这样或那样的缺陷和问题。所以,要对工程进行长期的监护,发现问题及时维修,消除隐患,保持工程的完好状态和安全运行,以发挥其应有的作用。
  1.3 水利工程的检测工作。水利工程的检测工作也是水利工程的重要工作内容。要做到定期对于水利工程进行检查,在检查中发现问题,要及时的进行分析,找出问题的根源,尽快进行整改,以此来提高工程的运用条件。
  1.4 水利工程的防汛抢险工作。防汛抢险是水利工程的一项重点工作。特别是对于那些大中型的病险工程,要注意日常的维护,以避免危情的发生。同时,防汛抢险工作要立足于大洪水,提前做好防护工作,确保水利工程的安全。
  1.5 水利工程扩建和改建工作。对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时,在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时,应对原有建筑物进行改建和扩建,从而提高工程的基础能力,满足工程的运行管理的发展和需求。
  2、加强水利工程施工的安全管理
  安全是水利工程施工的第一要素。这里的安全不单指工程施工过程中人员和设备的安全,还包括水利工程自身的设计是否完善,是否按照设计要求要求进行施工,工程完成后是否能够安全的使用等方面。
  2.1 建立安全的管理体系。定期对员工进行安全教育方面的培训,始终把安全生产、科学施工、安全运营贯穿于整个水利施工的生产过程之中。对于安全意识缺乏,不按照施工要求进行操作,不注重安全知识学习的人更应当加以重点培训,甚至辞退。避免其在施工过程中可能造成的危害,这不单单是对工程质量负责,更是对其本人的安全负责。
  2.2 树立安全科学发展观的思想。工程项目必须依照科学的安全的方法进行施工,既要为企业创造经济效益,同时还要保证工程自身的科学性和合理性。尤其水利工程工程是关系到很多人的吃水和用水问题,如果工程设计不科学或是没有采用科学的办法进行施工,将会对未来工程的正常运转带来极大的障碍。
  2.3 增加安全检查和安全巡视。相比较于其他的工程施工,水利工程施工的现场环境更加复杂,各种安全隐患和影响安全的因素也更繁多。因此,作为加强水利工程施工安全管理的重要组成部分,各施工单位必须增加对工程和施工人员的安全检查和安全巡视。把综合性的安全检查和专项安全检查结合起来,将施工过程中的安全隐患降到最低。
  3、优化水利工程施工的质量管理
  3.1 严把设计质量关。在工程实施之前,各部门需要详细审核水利工程实施的技术文件、报表和相关实施报告,从源头上保证水利工程的设计质量。
  3.2 明确责任主体。通过合同、协议等相关文件明确各个主体的义务和责任。将责任分工到位,明确到人。
  3.3 加强现场监督和检查力度。在工程实施过程中,还需要加强施工现场的监督和检查力度。监理人员将旁站和巡视检查相结合,要采用定期和不定期相结合的手段,对现场的施工质量有更加明确和详细的掌握。
  3.4 规定质量监控工作的程序。工程实施前,水利工程的承包方和工程实施方就应当对工程完工后的质量检查流程做出规定。通过程序化管理,是监理工作的质量控制工作进一步落实。也更容易的判断水利工程是否符合标准。可以采用的方法有:工程实施方自检,水利工程承包方检验和第三方机构检测等手段。
  3.5 利用支付手段控制工程质量。为了水利工程的工程质量,可以采用现代化的支付手段和支付工具。延长资金支付周期的方式就是一种非常好的创新形式。这里说的延长资金支付周期并不是传统意义上的拖欠货款或是打白条的行为。延长资金支付周期是指在工程完工后,为了保证工程质量,将全部货款等额的分成几个部分,款项的一部分在工程完工后质量检查通过后进行支付。剩余的部分按照工程的使用期分成等额的几份,以年为周期进行支付。这样可以避免工程实施方以次充好,金絮其外败絮其中的做法,是一种十分有效的控制和约束手段。
  4、提高水利工程施工的成本管理
  水利工程往往是非常大型的工程,这就免不了需要大量的资金作为后盾。因此,成本控制管理也是水利工程施工管理的重要组成部分。
  4.1 严格控制预算。在水利工程施工过程开始之前,就需要组织相关人员去实地进行考察,对项目成本进行详细的分析,分析出合理降低预算的措施。同时,明确成本控制的责任,以便更严格的控制预算。
  4.2 上级业务部门必须加强对项目成本管理工作的检查、指导和监督工作。当发现成本管理中的不规范行为,必须及时提出纠正措施和改进意见,避免遭受更大的损失。
  5、结束语
  综上所述,随着国家对水利工程建设事业重视程度的不断加大,不管是在政策方面还是资金扶持方面都给予了水利工程施工机构大力的支持,相应地也推动了水利工程建设事业的蓬勃发展,取得了许多骄人的成就。百年大计,质量第一,对于任何工程建设施工单位来讲,质量是施工单位赖以生存和发展的生命线,是提高市场竞争优势的法宝。
  参考文献
  [1] 张俊峰,荣德剑,关于加强水利工程施工管理的探析[J],科技传播,2014,06:37+33.
  [2] 赵文海,周建新,探讨加强水利工程施工管理的措施[J],科技风,2014,09:129.
  [3] 贾贤传,略论如何加强水利工程施工管理的质量控制[J],科技致富向导,2014,21:27+49.

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